7月22-23日，隆盛科技于江蘇宜興召開2024年隆盛集團干部學習班暨戰(zhàn)略研討會議。董事長總經(jīng)理倪銘先生、名譽董事長倪茂生先生、各業(yè)務板塊負責人等公司核心管理層出席會議，此次會議圍繞公司發(fā)展的營銷、研發(fā)、生產(chǎn)、管理等核心主題展開戰(zhàn)略研討，重點部署下半年戰(zhàn)略規(guī)劃，聚勢賦能，共創(chuàng)共贏。

?圖片.png

本次會議分為如下四個環(huán)節(jié)。

1、各業(yè)務板塊半年度經(jīng)營報告—精準復盤，科學規(guī)劃

各業(yè)務板塊高效匯報，內(nèi)容緊密圍繞上半年度目標及重點項目完成情況展開，直面挑戰(zhàn)，提出針對性強、操作性高的改進措施。同時，公司副總經(jīng)理彭俊，副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、董事會秘書徐行也分別針對行業(yè)、內(nèi)控進行專題匯報。董事長總經(jīng)理倪銘先生、名譽董事長倪茂生先生進行點評，并明確指出下半年的工作方向與目標，力促集團目標穩(wěn)健實現(xiàn)。

2、董事長、總經(jīng)理作戰(zhàn)略部署專題報告—聚勢創(chuàng)變，深耕細作

目前國產(chǎn)汽車行業(yè)發(fā)展勢頭良好，國產(chǎn)品牌車企滲透率持續(xù)突破，如何把握好現(xiàn)有市場帶來的機遇，董事長總經(jīng)理倪銘先生以全局視野，就市場演變、公司的比較優(yōu)勢、創(chuàng)新與生態(tài)戰(zhàn)略等做展開分享，為公司定下了戰(zhàn)略引領的基調。同時，要求公司管理層持續(xù)強化戰(zhàn)略定力和組織能力，不斷提升公司對外部環(huán)境的洞察與預判能力，以聚勢創(chuàng)變，以破局之勢開創(chuàng)新局。

?圖片.png

3、頭腦風暴—深化共識，共創(chuàng)未來

本環(huán)節(jié)分為四個小組，專注營銷系統(tǒng)協(xié)同及融合、研發(fā)系統(tǒng)協(xié)作及創(chuàng)新、生產(chǎn)運營系統(tǒng)保供、后勤保障系統(tǒng)保供等關鍵議題，旨在進一步明晰方向，凝聚深化共識。

各小組輪番登場，圍繞不同的核心議題展開了熱烈且富有成效的討論與匯報。各小組代表以戰(zhàn)略規(guī)劃目標為基礎，復盤各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行落地情況，并規(guī)劃下一步發(fā)展策略。各議題均由董事長總經(jīng)理、名譽董事長做全面審視與評判，各方將基于會議共識持續(xù)落實業(yè)務目標。

4、未來五年發(fā)展規(guī)劃—隆盛制造，隆盛創(chuàng)造

公司集團領導、各業(yè)務部負責人，共同探討2025-2030年的新戰(zhàn)略規(guī)劃。同時，倪董對全體隆盛人的辛勤付出與卓越貢獻表示了高度肯定，希望隆盛人在面對未來日益復雜的市場環(huán)境，堅守初心，將個人成長與集團發(fā)展緊密融合，共同推動隆盛制造到隆盛創(chuàng)造，一同開創(chuàng)隆盛更輝煌的下一個20年。